Fortalecimiento del ambiente organizacional en GAD’S Municipales utilizando el modelo “El mejor lugar para trabajar”.

El propósito de la investigación es contribuir a mejorar el ambiente organizacional en los Gobiernos Autónomos Descentralizados, para que los clientes internos perciban un ambiente de armonía. La investigación se desarrolló en el Gad Pastaza bajo una metodología acorde a las necesidades del colaborador, basado en la credibilidad, el respeto, la imparcialidad, justicia, el orgullo y la camaradería; se tomó conciencia de las necesidades psicológicas, físicas y emocionales en el ámbito laboral de los clientes internos de la empresa pública, que es donde finalmente pasan la mayor parte de su tiempo. La metodología fue de tipo cualitativa y cuantitativa, donde se estableció un cuestionario que fue utilizado para determinar estrategias que conlleven al progreso del plan contribuyendo al desarrollo de su rendimiento y la trascendencia de su participación, donde se acompaña los esfuerzos tanto individuales como grupales hacia el crecimiento del colaborador. La investigación concluyó en que los colaboradores necesitan ser motivados, fortaleciendo la confianza con los directivos, permitiendo el desarrollo de un buen ambiente organizacional, para alcanzar las metas y objetivos propuestos logrando la calidad institucional.The purpose of the research is to contribute to improving the organizational environment in the Decentralized Autonomous Governments, so that internal clients perceive an atmosphere of harmony. The research was developed in Gad Pastaza under a methodology according to the needs of the collaborator, based on credibility, respect, impartiality, justice, pride and camaraderie; Aware of the psychological, physical and emotional needs in the work environment of the internal clients of the public company, which is where they finally spend most of their time. The methodology is qualitative and quantitative, since a cuestionnaire was established that was analyzed to determine strategies for the development of the plan to contribute to the development of its performance and the transcendence of its participation, accompanying both individual and group efforts towards growth and developer.The research concludes that employees need to be motivated, strengthening trust with managers, allowing the development of a good organizational environment, to achieve the goals and objectives proposed for achieving institutional quality

Fortalecimiento del ambiente organizacional en GAD’S Municipales utilizando el modelo “El mejor lugar para trabajar”.

El propósito de la investigación es contribuir a mejorar el ambiente organizacional en los Gobiernos Autónomos Descentralizados, para que los clientes internos perciban un ambiente de armonía. La investigación se desarrolló en el Gad Pastaza bajo una metodología acorde a las necesidades del colaborador, basado en la credibilidad, el respeto, la imparcialidad, justicia, el orgullo y la camaradería; se tomó conciencia de las necesidades psicológicas, físicas y emocionales en el ámbito laboral de los clientes internos de la empresa pública, que es donde finalmente pasan la mayor parte de su tiempo. La metodología fue de tipo cualitativa y cuantitativa, donde se estableció un cuestionario que fue utilizado para determinar estrategias que conlleven al progreso del plan contribuyendo al desarrollo de su rendimiento y la trascendencia de su participación, donde se acompaña los esfuerzos tanto individuales como grupales hacia el crecimiento del colaborador. La investigación concluyó en que los colaboradores necesitan ser motivados, fortaleciendo la confianza con los directivos, permitiendo el desarrollo de un buen ambiente organizacional, para alcanzar las metas y objetivos propuestos logrando la calidad institucional.The purpose of the research is to contribute to improving the organizational environment in the Decentralized Autonomous Governments, so that internal clients perceive an atmosphere of harmony. The research was developed in Gad Pastaza under a methodology according to the needs of the collaborator, based on credibility, respect, impartiality, justice, pride and camaraderie; Aware of the psychological, physical and emotional needs in the work environment of the internal clients of the public company, which is where they finally spend most of their time. The methodology is qualitative and quantitative, since a cuestionnaire was established that was analyzed to determine strategies for the development of the plan to contribute to the development of its performance and the transcendence of its participation, accompanying both individual and group efforts towards growth and developer.The research concludes that employees need to be motivated, strengthening trust with managers, allowing the development of a good organizational environment, to achieve the goals and objectives proposed for achieving institutional quality

Psychology of Smell: Its Influence on the Consumer in the Boutiques of the City of Riobamba

Olfactory marketing is a current trend that arises from sensory marketing and neuromarketing, which creates sensory experiences through smell, with certain aromas within the points of sale, in order to influence a consumer’s association toward a product or a brand and thus the profitability of the company. Sensory marketing focuses on the correct use of the senses and the management of emotions, which positively favors the sale of a product or service. Olfactory perception is the first sensory system that produces emotions when it receives a stimulus and stays longer in memory. The current research analyzes a specific aroma used in boutiques to increase the association of the brand with the consumer's memory. A neurosensory instrument called electroencephalogram was used to determine the cognitive fluency of the aroma. The equipment records the electrical activity of the brain, these impulses generate levels of meditation and attention before the influence of an aroma